1月21日，中國電氣裝備國際業(yè)務(wù)發(fā)展大會在滬召開。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于對外開放的重要論述，系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)公司重組以來國際業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗，研判形勢，明確思路，部署任務(wù)，凝聚共識，打造競爭優(yōu)勢，以國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展助推世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)建設(shè)。國務(wù)院國資委有關(guān)廳局同志出席會議并傳達(dá)關(guān)于強(qiáng)化境外經(jīng)營風(fēng)險防控的工作要求。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李洪鳳主持會議并作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理閆華鋒作《搶抓機(jī)遇 主動作為 奮力開啟國際業(yè)務(wù)發(fā)展新局面》的報告，黨委常委、副總經(jīng)理張旭升作工作報告，黨委常委、副總經(jīng)理朱安珂?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)重要論述，黨委常委、副總經(jīng)理張帆解讀系列文件。
李洪鳳指出，本次會議是一次吹響揚(yáng)帆啟航號角的會議，集團(tuán)公司國際業(yè)務(wù)起步早、布局廣，但仍需進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，在戰(zhàn)略機(jī)遇與風(fēng)險挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期做好充分應(yīng)對準(zhǔn)備，堅定不移“走出去”，奮力開創(chuàng)國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為服務(wù)國家對外開放大局作出更大貢獻(xiàn)。
李洪鳳強(qiáng)調(diào)，本次會議是一次統(tǒng)一思想認(rèn)識的會議，集團(tuán)公司要開展好國際業(yè)務(wù)，就必須把思想統(tǒng)一到習(xí)近平總書記外交思想上來，統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話及重要指示批示精神上來，統(tǒng)一到國務(wù)院國資委國際化經(jīng)營相關(guān)部署要求上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委對國際業(yè)務(wù)相關(guān)判斷、舉措和決定上來，這是集團(tuán)公司做好國際業(yè)務(wù)的根本遵循和思想武器。
李洪鳳要求，要明確頂層設(shè)計，構(gòu)建根本保障。一是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展成效，在融入高水平對外開放大局中彰顯央企擔(dān)當(dāng)，踐行“國之大者”的責(zé)任使命。二是強(qiáng)化集中集約、平臺化運(yùn)作，對標(biāo)國際一流企業(yè)，匯集內(nèi)部優(yōu)勢資源，凝聚市場開拓合力，塑造海外市場競爭新優(yōu)勢。三是健全穿透式管理模式，將其作為高質(zhì)量發(fā)展國際業(yè)務(wù)的首要前提，以閉環(huán)管控確保境外業(yè)務(wù)合規(guī)運(yùn)營、風(fēng)險可控。四是秉持長期主義理念深耕海外市場，聚焦價值創(chuàng)造、尊重屬地文化、承擔(dān)社會責(zé)任，以長期價值共建推進(jìn)本地化經(jīng)營。五是加強(qiáng)國際化經(jīng)營人才培養(yǎng)和儲備，著力打造一支既忠于黨和國家，又通曉國際規(guī)則、善打硬仗的海外鐵軍，為國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
閆華鋒強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌推進(jìn)“四個著力”，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)。一是著力強(qiáng)化黨的建設(shè)，堅持政治引領(lǐng)，壓實(shí)各級單位黨建主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是著力強(qiáng)化體系建設(shè)，加快構(gòu)建集團(tuán)化管理體系、國際化品牌體系和人才隊伍體系，不斷提升業(yè)務(wù)協(xié)同力和國際競爭力。三是著力強(qiáng)化支撐保障，加快推進(jìn)集團(tuán)公司優(yōu)勢產(chǎn)品國際認(rèn)證和屬地適配性技術(shù)研發(fā)，牽引海外市場突破，前瞻性規(guī)劃并預(yù)留國際業(yè)務(wù)專項產(chǎn)能，確保國際項目按期優(yōu)質(zhì)履約，同步建設(shè)國際業(yè)務(wù)線上管理平臺，以數(shù)字化驅(qū)動管理決策優(yōu)化升級。四是著力強(qiáng)化風(fēng)險防范，堅持健康可持續(xù)發(fā)展理念，聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力謀劃推進(jìn)各項工作，嚴(yán)守經(jīng)營底線，健全境外風(fēng)險防控機(jī)制，妥善應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，為國際業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實(shí)保障。
大會工作報告全面總結(jié)了集團(tuán)公司成立以來國際業(yè)務(wù)工作取得的成效，深入研判了當(dāng)前國際化經(jīng)營面臨的形勢，系統(tǒng)部署了下一階段重點(diǎn)工作。一是重塑營銷體系，構(gòu)建 “集團(tuán)統(tǒng)一管理、國際公司統(tǒng)籌、各子企業(yè)協(xié)同” 的集約化營銷管理格局，打造集團(tuán)化作戰(zhàn)優(yōu)勢。二是健全運(yùn)營機(jī)制，強(qiáng)化市場統(tǒng)籌與資源配置，推動營銷體系協(xié)同高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)化技術(shù)支撐、國際化人才與品牌建設(shè)，健全風(fēng)險防范體系，全面筑牢國際化經(jīng)營根基。四是提升業(yè)務(wù)能力，聚焦市場開拓、項目履約、售后服務(wù)和技術(shù)支持等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面增強(qiáng)國際業(yè)務(wù)全鏈條核心競爭力。五是加強(qiáng)保障措施，建強(qiáng)國際化組織機(jī)構(gòu)，加大境外業(yè)務(wù)投入力度，厚植國際化發(fā)展文化氛圍，為國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)支撐。
會上，發(fā)布了《國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》《國際業(yè)務(wù)運(yùn)營管理規(guī)定》《境外機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》，以及境外營銷機(jī)構(gòu)規(guī)劃建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、專家委員會、財務(wù)金融體系建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心組建等國際業(yè)務(wù)相關(guān)實(shí)施方案。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，總部部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、國際業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；三級單位代表參加會議。
