圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提質(zhì)增效”的主題，按照集團(tuán)2015年工作報(bào)告中關(guān)于更加注重強(qiáng)管理降成本促發(fā)展的工作思路，西電西變?cè)谌痉秶鷥?nèi)開(kāi)展了“雙增雙節(jié)”創(chuàng)績(jī)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
雙增雙節(jié)是“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”的簡(jiǎn)稱。其重點(diǎn)是在保證該司訂貨、產(chǎn)值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并增長(zhǎng)的同時(shí)，從市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品制造、物流管理、產(chǎn)品運(yùn)輸、用戶服務(wù)、貨款回收等經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工立足本崗，點(diǎn)滴做起，創(chuàng)新改革的熱情，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，消除浪費(fèi)，降低消耗，提高質(zhì)量，節(jié)約資金，全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
為推動(dòng)“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的有效開(kāi)展，西電西變成立了由班子成員組成的“雙增雙節(jié)”領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，該司詳細(xì)制定了《西電西變“雙增雙節(jié)”活動(dòng)實(shí)施方案》，從“深入開(kāi)展降本增效”、“清倉(cāng)利庫(kù)、盤(pán)活存量”、“開(kāi)展對(duì)應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款專項(xiàng)清查，以減少應(yīng)收款項(xiàng)資金占用，降低應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)方面深入貫徹實(shí)施“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。
西電西變要求各部門(mén)、子公司與托管公司成立部門(mén)級(jí)“雙增雙節(jié)”領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。每季度末對(duì)當(dāng)季“雙增雙節(jié)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，制定下一季度的工作計(jì)劃?！半p增雙節(jié)”活動(dòng)將作為對(duì)部門(mén)一把手的績(jī)效考核內(nèi)容進(jìn)行季度考核，從而確保活動(dòng)實(shí)施的有效性。
西電西變將通過(guò)“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的深入有效開(kāi)展，將精益管理進(jìn)一步融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，推動(dòng)年度任務(wù)目標(biāo)的全面完成，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
（來(lái)源：《西電集團(tuán)》報(bào) 作者：康璐）
