4月1日，西電變壓器平臺(tái)ERP系統(tǒng)正式上線并舉行上線儀式。上午8時(shí)許，象征著西電變壓器平臺(tái)ERP項(xiàng)目上線的水晶球亮起，標(biāo)志著西電變壓器平臺(tái)ERP系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。
ERP項(xiàng)目上線是西電變壓器平臺(tái)信息化建設(shè)具有里程碑意義的一件大事，將有力地促進(jìn)企業(yè)總體運(yùn)營成本降低、市場反應(yīng)速度加快、管理和控制能力增強(qiáng)，打造出價(jià)值鏈最優(yōu)，競爭力最強(qiáng)的企業(yè)。項(xiàng)目實(shí)施分為三批：遼寧電工與西電電爐為物資管理模塊應(yīng)用單位，系統(tǒng)已于去年年底上線運(yùn)行；西電西變、西電常變、西變中特為ERP全模塊應(yīng)用單位，為本此上線運(yùn)行單位；西電濟(jì)變、西電蜀能為第三批建設(shè)單位，現(xiàn)在已經(jīng)開始了項(xiàng)目實(shí)施工作，預(yù)計(jì)6月份上線運(yùn)行。
西電變壓器平臺(tái)ERP項(xiàng)目采用業(yè)界先進(jìn)的SAP系統(tǒng)，自去年8月下旬項(xiàng)目啟動(dòng)以來，在西電西變、西電常變、西變中特的相互支持和有力配合下，項(xiàng)目組克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少等困難，放棄節(jié)假日休息投入緊張工作。春節(jié)前后，項(xiàng)目進(jìn)行到攻堅(jiān)時(shí)期，項(xiàng)目組成員加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)，確保了項(xiàng)目進(jìn)度。在7個(gè)多月的時(shí)間里，項(xiàng)目組先后完成了業(yè)務(wù)調(diào)研、流程梳理與優(yōu)化、項(xiàng)目實(shí)施藍(lán)圖設(shè)計(jì)、各模塊靜態(tài)數(shù)據(jù)收集整理、SAP系統(tǒng)開發(fā)、最終用戶權(quán)限設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成測(cè)試、最終用戶培訓(xùn)手冊(cè)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程模擬運(yùn)行、上線切換策略等工作，完成了所有的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，具備了運(yùn)行條件。
西電變壓器平臺(tái)ERP是平臺(tái)信息化登高的重要項(xiàng)目，也是平臺(tái)進(jìn)一步提升管理的有效舉措。目標(biāo)是把物管好、把財(cái)理好。一是要通過ERP項(xiàng)目有效降低庫存和減少缺料，提升企業(yè)物料管理水平。二是要通過ERP項(xiàng)目管好企業(yè)的每一筆往來賬，做到賬實(shí)相符、一目了然，縮短財(cái)務(wù)月結(jié)時(shí)間，財(cái)務(wù)報(bào)表做到及時(shí)準(zhǔn)確。三是要通過ERP項(xiàng)目管好企業(yè)的采購成本和生產(chǎn)成本，進(jìn)一步落實(shí)降本增效。四是要通過ERP項(xiàng)目提升企業(yè)生產(chǎn)管理能力，進(jìn)一步提升產(chǎn)品交付能力與質(zhì)量。
（來源：《西電集團(tuán)》報(bào) 作者：李杰 周婉弘）
